2月16日，接待服务部党支部召开组织生活会，后勤服务中心党委委员、吴越公司副总经理俞月华出席会议，全体党员参加会议。会议由支部书记程慧主持。
程慧代表支委会围绕“六查六看”作了对照检查，剖析存在的缺点与不足，并就团结协作意识、节能降耗、工作责任心、工作执行力等几方面提出了相关要求。全体党员敢于正视不足，态度诚恳，结合岗位实际，客观公正地开展了批评与自我批评工作，并提出了合理化意见与建议。
俞月华对支部开展组织生活会给予充分肯定，她认为本次会议有质量有成效，会议主要有以下三个特点:一是正视自己，敢于揭丑；二是坦诚待人，敢于批评；三是正确对待，落实整改。她希望，大家要把组织生活会作为推进支部和部门工作的新开端和新起点，立行立改，标本兼治，努力推动各项工作有新变化、新成效。
结合大家的发言，俞月华提出了三点建议:一要在“强担当”上作表率。支委班子和全体党员要提高把握政治方向的能力，切实将思想行动统一到后勤党委的重大决策部署上来，打造一支敢于担当、勇于担当、善于担当的接待团队。尤其要充分认清当前接待行业所面临的的形势与困难，勇于肩扛责任，不断前进。二要在“抓落实”上不打折扣。要在想干事、能干事、干成事上提升站位格局，用创新的思维、改革的精神着力攻坚克难。要在切实抓好后勤党委的重大决策部署上下功夫、要在走出行业困境、实现新的突破上下功夫、要在支部标准化、规范化建设上下功夫。三要在“争一流”上勇攀高峰，持续以“绣花功夫”来推进接待服务的精细化管理，增强精品意识。在打造品质接待、建设一流行业的进程中精益求精，不断提升接待管理质效；要在支部提质增效上争创一流，强化党建引领，促进业务发展，发挥行业特色；要善于总结提炼，敢于创新品牌，提升接待服务部党支部在后勤的辨识度和影响力。
最后，俞月华希望支部要以本次组织生活会为新的起点，“强担当、抓落实、争一流”，为“提升接待品质，打造特色品牌，重振行业信心”作出更大贡献。
会议还开展了党员民主评议。
（接待服务部党支部 何敏敏）
