3月30日，集团召开后勤工作研讨会，研讨“学者服务计划”实施方案、第三届“安全生产教育月”活动方案等工作。集团领导、集团中层干部、直属部门负责人参加了会议。
会议围绕如何“建好服务‘一站’，抓好服务‘十条’”对“学者服务计划”实施方案进行广泛、深入研讨。在认真听取各子计划起草人的汇报后，与会人员综合分析了当前我校高层次学者服务需求，并结合集团相关部门工作实际，对各子计划内容进行了广泛而深入研讨。从服务对象、服务内容、服务时间、实施步骤、服务流程、服务反馈与质量监控等多个环节，提出了许多具有建设性的意见和建议。研讨使各子计划，更加科学、规范、有效和完备，使“学者服务计划”体系更为完善、结构更为合理、执行更为有效。
“学者服务计划”实施方案经过广泛调研和精心准备，先后开展过多次研讨，各项计划逐步完善，服务内容日渐清晰，实施步骤更加明朗，大家一致认为，制定实施“学者服务计划”是服务学校转型发展、提升服务质量、铸造服务品牌的有效途径。
会议还对领导干部如何进行角色定位进行研讨，集团领导、相关部门负责人在会上发言。吴通苗从“集团文件规定”、“现象与困惑”、“领导干部的角色定位”等三方面全面解读集团领导干部应如何更加有效履行好自身职责。他强调，领导干部要始终坚持“三不”原则，不给上级领导找麻烦、不给自己留遗憾、不给自己留后患。要始终把部门发展作为“第一要务”；把师生满意作为“第一目标”；把安全稳定作为“第一责任”；把和谐作为“第一追求”；把落实作为“第一关键”。要有敬畏之心，敬畏法律制度，要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，要慎用权力，自觉接受监督。
