2月9日，饮食服务中心员工上班第一天，各食堂员工已基本到岗，报到率达到98.2％。
餐饮行业是人员流动较大的行业，饮食服务中心一直重视员工队伍建设，多措并举，努力做到员工队伍的稳定。
感情留人。一直以来，饮食服务中心坚持以人为中心的人性化管理，把员工看作是最宝贵的财富和最重要的资源，充分尊重员工的劳动，维护大家的权益，创造良好的工作氛围。家属团拜会、困难员工座谈会、走访员工寝室……既增强大家的自信心，激发工作热情，也提高了员工对中心的满意度和忠诚度，从而能够大大降低了员工的流失率。
事业留人。饮食服务中心不定期地开展员工技能培训，帮助员工学习各种知识和技能，特别是专业性的知识和技能，培养兴趣，以提升知识面，更好地立足本职工作。去年，中心选拔第一批技术骨干，以此激发员工斗志，提高员工学习热情，在员工中形成了爱学习、争先进的良好氛围。
待遇留人。提高员工伙食质量，让员工吃好。中心还根据每月经营效益适时调整员工工资，并及时与员工沟通，使薪酬起到调节员工生产积极性的杠杆作用。切实提高福利待遇，一方面可以提高员工的收入水平，另一方面，对员工也是一种有效的激励作用。让员工知道，只要有付出、有贡献，就一定会有好的回报。
报到当天，中心主任季宗富向每位员工送上新年红包，希望中心所有员工在新的一年中齐心协力，鼓足干劲，创造更加好的业绩。
