2月9日下午，集团管理干部培训会在活动中心视听室202室召开。集团领导、集团中层干部、部门管理干部、林达公司管理干部参加了会议。会议由集团党总支书记孙勤龙主持。
与会人员共同观看了著名国学应用大师翟鸿燊教授关于团队沟通的讲座视频，集团总经理吴通苗作团队建设专题报告，并部署集团2012年上半年重点工作。
讲座将国学精髓古为今用，以电视剧《亮剑》为案例，阐释了团队沟通的重要意义和有效途径，使与会人员很受启发。作为管理者要有大格局，要做到与时消息、与时偕行、与时俱进，沟通中要把注意力放在结果上，而不是放在情绪上。口乃心之门户，管理者的语言能力是沟通能力的重要体现，一个人改变自己的语言，是从内在开始改变的。作为管理者，一定要为自己的团队确定明确的目标，要有独立的思考力，要有出色的领导力，要有激励能力、指引能力，要去描绘远景、指引方向。
吴通苗以“加强团队建设、构建和谐后勤”为题，通过对比国内外研究成果，诠释了团队的定义与组成要素。他深入分析了佛教“六和敬”思想给现代企业团队建设的启示，揭示了“六和敬”在企业团队建设应用中的指导意义。结合雁群等自然界团队活动的启示，他明确指出团队作为一个整体，必须同舟共济、步调一致，要尊重和激励成员，同时要具备不断学习的能力。他强调集团团队建设，要始终围绕“八个字、四个力”来开展工作，具体而言就是做到加强培训，提升团队学习力；加强沟通，提升团队协作力；加强引导，提升团队竞争力；加强管理，提升团队生命力。
孙勤龙作会议总结，并结合开学初各项准备工作及安全稳定工作提了具体要求。他指出，2012年是集团“服务提升年”，也是集团“十二五”发展的关键之年，集团上下要继续发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的后勤精神，发挥团队优势，为学校的发展再立新功。
