2月23日下午，后勤中心在学3国际会议厅召开2024年新学期工作会议暨“精细化管理年”动员大会。后勤中心党政领导班子成员，管理二、三级岗，技术及服务一、二级岗80余人参加会议。会议由后勤中心副主任储家淼主持。

后勤中心主任、党委书记吴通苗作新学期工作部署，擘画年度目标任务和重点指标，以做好“1项重点工作”，抓好“2个收心”，完成“3项改造任务”，开好“4个会议”，制定“5个方案”系统做好开学初工作，并围绕“着力推进引领赋能行动、改革攻坚行动、服务提升行动、发展提速行动、数字赋能行动、绿色破冰行动、发展平稳行动、环境创优行动”等八大行动，布置2024年中心工作要点，勉励各位员工以崭新的面貌、饱满的精神、积极的心态迎接2024年春季新学期工作挑战。

他强调，后勤管理干部要锻炼七种能力。一是理论思维能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，帮助自身在工作中出主意、出思路、出点子、出创新；二是抓班子、带队伍的能力，要做到民主平等、公正无私、敢担责任、互相信任；三是前瞻性战略分析决策能力和创新能力，即预见行业未来，创新观念、创新体制机制、创新管理；四是法治意识和自控能力，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”；五是处理突发事件应变能力，在遇到突发事件时要冷静应对，全面分析，兼顾眼前和长远利益；六是较强的逻辑思维和表达能力，以事实说话，采用科学的逻辑方法，准确且有条理地表达所思所想；七是把控良好发展局面的能力，提升后勤工作的要求和标准，以精益求精的精神开创我校后勤高质量发展的新局面。

吴通苗还作了“精细化管理年”动员讲话。他强调，开展精细化管理是响应学校建设高水平大学的重要任务，具有现实意义和实践价值。推动好精细化管理，要准确理解其脉络与内容，把握其必要性和关键，提升员工队伍整体素质，以制度化、信息化、监督机制化为推动力，以工作总结为导向，常做复盘，改进提高，形成专业化、企业化、精细化的管理模式，满足师生的新需求、新期待。

会上，后勤中心党委副书记、纪委书记钱潮传达了省教育厅安全工作视频会议精神，要求后勤中心全体员工，加强安全生产意识，增强安全风险防范，巩固意识形态阵地，扎实推进平安校园建设。

储家淼作会议总结。他要求与会人员要统一思想、凝聚共识，传达落实好会议精神，做到思想同心、目标同向、工作同力、步调同频，增强后勤工作围绕学校中心、服务大局的精准度和有效性；要查找不足、补齐短板，聚焦弱项狠抓落实，做到对标对表、直面问题、找准症结、精准发力，把各项目标任务落到实处，做到细处，成于深处；要主动作为、扛旗担责，勇当高质量发展排头兵，做到责有攸归、使命在肩、勇于担当、甘于奉献，确保2024年度各项目标圆满完成。

各部门负责人汇报新学期工作计划和开学初重点工作安排，聚焦学校林学登峰学科建设、本科教育教学审核评估等学校重点工作谈工作思路。

会上，还签订了2024年度部门目标任务责任书和食品安全责任书。

（综合办 谢沁心）