7月4日，后勤中心召开2024年暑期管理干部扩大会议。后勤中心（吴越公司）班子成员出席会议，管理二、三级岗，技术一、二级岗，服务一、二级岗参加会议。会议由后勤中心副主任储家淼主持。
会议邀请国家注册审核员马新华作后勤精细化管理讲座，为精细化管理年纵深推进赋能助力。马新华从精细化管理、服务流程梳理、流程梳理的核心要素三方面，结合后勤中心工作实际，讲授了精细化管理的深刻内涵和服务流程梳理的目的，举例指出了服务流程梳理的七个核心要素，并总结概括了“精细化管理”的六个要点和流程实施三大步骤。讲座内容丰富，视野开阔，实用性强，有力强化了管理干部精细化工作思维，为各部门实干履责、精准发力奠定了基础。
会上，各实体部门负责人结合行业“十四五”规划目标任务，围绕部门工作，聚焦实干蓝图，汇报了下阶段的工作思路和举措。大家表示将做好各项任务的落实落地，推动稳中求进，干中有为，难中求成，为服务高水平大学建设注入后勤活力。
储家淼在总结会议时要求，要将会议成果落实到位、形成日常，一要集众智聚众力，做到善作善成。要担责履责，树立“一盘棋”的思想，形成无缝对接的协作机制和强大的工作合力，全力推动后勤高质量发展。二要勇担当挑重担，做到敢为人先。要担当责任，主动作为，自觉拔高工作标准，牢记“对工作负责就是对自己负责”，有为才有位。三要管重点抓落实，做好暑期保障。按时按质推进重点工作，未雨绸缪开启新学期篇章，增强主人翁意识，全力做好暑期的各项后勤服务保障工作。各部门要利用好假期对工作进行系统总结与梳理，争取多出实招、硬招、新招，确保新学期以全新面貌亮相。
（综合办 谢沁心）
