10月28日下午，后勤中心召开2025年经营分析会，会议由后勤中心主任、党委书记陈审声主持。党政领导班子成员，各部门负责人参加会议。
会上，陈审声首先对各部门在过去一段时间内的经营工作表示了充分肯定。他指出，当前经济形势复杂多变，市场环境也在不断变化，各部门必须正视这一现实，积极应对各种挑战。他强调，各部门要精准把握师生群体的实际需求，充分利用自身独特优势，灵活调整和优化战略布局。通过业务创新驱动整体发展，稳步推进后勤各项改革，确保在多变环境中保持稳健增长。
针对下一步财务工作，陈审声指出，财务部要加快管理会计的转型步伐，进一步加强业务与财务的深度融合，深化财务数据的分析和挖掘工作；要建立健全全面、细致的全成本核算体系，精准、全面地反映各个业态的收支状况，为经营决策提供坚实可靠的财务数据支撑，助力后勤中心发展目标的顺利实现。
经营班子成员结合分管工作分别发言。财务部汇报了后勤中心总体经营情况。各部门负责人汇报了本部门经营情况及下阶段经营思路，并表示将以实际行动助力后勤中心2025年经济目标的达成。
（财务部 徐喆）
