9月28日，后勤公司召开2026年岗位聘任动员会。后勤公司领导班子成员，管理二、三级岗，技术及服务一、二级岗员工参加会议。
会上，后勤公司党委书记、董事长张路作题为《把岗位交给最合适的人 把希望留给肯担责的人》的动员讲话。他指出，后勤深化岗位聘任改革势在必行。当前后勤经营承压，营收增长放缓，经费结构、人均产出有待优化，叠加校园餐饮市场竞争加剧，传统模式已难以适配新阶段发展。但是，学校发展向好态势、超大规模校园市场、师生消费升级趋势没有改变，转型发展机遇犹存，必须抓住当前窗口期主动改、从容改、改在前，为后勤可持续发展和员工长远发展寻求出路。
张路强调，全体员工要树立正确岗位观。岗位是饭碗，关系员工切身利益和家庭生活，公司将审慎论证、反复完善聘任方案；岗位是责任，后勤岗位承载全校师生的校园生活，必须恪尽职守；岗位是舞台，员工价值要在履职尽责中实现。因此，全体员工要善待岗位、敬畏岗位、珍惜岗位。他指出，本轮聘任工作坚持淡化身份、强化岗位、优化结构、唯才唯绩的原则，着力贯通管理、技术、服务三支队伍发展通道，落实管理骨干退出保障机制，确保退出、转岗人员待遇保障到位。
会议号召全体员工立足岗位、担当实干。老同志要站好最后一班岗，做好工作交接，传承经验技艺，扶持年轻同志成长成才；年轻同志要把握公司新的发展机遇，主动进取、奋发有为，不观望、不等待；全体员工要坚守岗位、端正心态、聚焦服务，把心思用在师生服务上，把本领用在岗位履职上，把干劲用在公司发展上，以实际行动践行“把岗位交给最合适的人，把希望留给肯干事的人”的承诺，共同推动公司高质量发展。
（综合办 谢沁心）
