为理清家底，盘活资产，促进集团固定资产的合理配置和有效利用,4月28日上午，集团总经理潘国忠主持召开固定资产清查结果报告会，固定资产管理领导小组成员出席了会议。
首先，资产管理部门负责人汤燕隽对本次固定资产清查结果进行了汇报。通过清查，发现集团固定资产管理中存在的问题，提出相应的解决方案和固定资产的报废处理建议及下一步固定资产的管理措施。
针对本次清查结果，潘国忠建议集团自购固定资产报废处理既要及时也要慎重，先由各部门严格按照报废处理流程进行申请报废，审批通过后由采购部门牵头进行公告招标处理，学校固定资产则按学校报废要求进行处理。
同时，他要求各部门需加强固定资产购置前的把关控制和购置后的科学管理，使用部门在固定资产添置要前行充分的论证和成本分析，采购部门要及时修订固定资产采购制度并严格遵守采购流程，资产管理部门要及时修订固定资产管理制度，建立信息化管理平台，共同推动集团固定资产管理工作上新台阶
他还强调，对固定资产日常管理不仅要从思想上还要从行动上去高度重视，合理利用，达到使用率最大化，真正实现国有资产的保值增值。
最后，汤燕隽传达了4月15日召开的学校固定资产清查工作会议的精神。
