为更好地完成2014年下半年的各项工作任务，10月31日，物业服务中心与下属各部门分别签订了目标责任书。集团副总经理季宗富出席会议。
物业服务中心根据集团下达的目标任务，结合各部门实际，围绕常规工作、服务质量、安全责任、创新服务、信息宣传、资产管理、费用控制等内容，对各项责任目标进行了具体明确，形成了人人身上有任务，个个肩上有压力的工作态势，为顺利完成下半年各项工作任务指明了方向。
季宗富指出，目标管理工作是明确各部门工作方向、工作目标、工作任务的一种有效方式，是推动和促进具体工作落到实处的有效措施，各部门要对照目标责任书，提高执行力，又好又快的抓紧开展各项工作；要上下一心、全力推进，确保各项目标任务的有效完成。
陈雪红希望各部门在接下去的工作中相互支持，有所创新，注重突出重点工作和把握全面工作的统一，不断提高物业服务质量和水平，促使中心各项工作任务圆满完成。
