丹桂飘香又一季，东湖迎新又一年。为顺利完成初秋的迎新之战，中心各部门通力协作，有序推进各项迎新工作，确保迎新任务的顺利完成。
迎新前夕，集团副总经理程云行主持召开工作例会，要求中心各部门要“理清思路，计划先行；要合理统筹，准确定位；要应知应会，敢于担当”的管理意识和服务理念，充分发扬“聚焦、聚精、聚集”的团体精神，确保迎新工作有序开展，顺利完成。
迎新当日，集团领导走访中心各服务场所，指导商贸迎新工作。
销售部各门店、供水部、快递点作为此次迎新服务的最前沿，克服人员紧缺，工作量剧增的困难，加班加点，在确保常规工作有序进行的同时，提前完成新生入住公寓五件套生活用品、饮水机的放置工作，销售系统的检测及维护工作，商品的配送及存储；增设场内收银口、场外自选商品、饮水机办理服务点，扩充场内生活用品自选通道等多项筹备工作，迎接新生报到客流高峰的来临。
综合管理部从协调、协作、协同出发，在努力完成岗位任务的同时，调派部门人员为销售部与文印中心的服务工作提供协助与保障。
文印中心作为商贸刚涉足的新服务部门，面对新学期文印高峰的来临，部门克服经验不足、技术不全、时间紧迫、人员紧缺的困难，从中心主任到部门员工，大家一方面加强与各使用部门的接洽联系工作，另一方面力争尽早完成各项承接任务，最大程度提高业务的时效性与服务性，在服务中不断摸索、探究，以期提升服务质量。
