2月23日，采购与招标部召开新学期部门工作会议，传达学习2023年学校工作务虚会、年初中层干部会议及后勤中心2023年新学期工作会议精神，部署新学期部门重点工作。吴越公司副总经理俞月华出席会议，部门全体员工参加会议。会议由采购与招标部经理王筱洁主持。
俞月华对2022年部门工作给予肯定，对部门员工的辛勤付出表示感谢。她对部门存在的不足和薄弱环节进行了点评，就如何有效加强2023年后勤采购招标工作的规范化管理，提出四点工作要求。她提出，采购工作保障是天职。要强化后勤物资保障，积极发挥部门职能，确保物资安全、价格平稳；要增强服务部门的主动性、协同性，在主动服务上下功夫，经常深入基层一线了解各重点项目进展和存在的问题，把部门难题解决在一线。采购工作规范是基础。要健全制度体系建设，创新工作方式方法，规范操作流程，建立健全招标采购自查和监督管理体制机制；要以学校采购专项督查整改为契机，坚持问题导向，注重举一反三，全力推动招标采购工作制度化、标准化、规范化。采购工作专业是关键。要扎实开展专业化培训，强化员工培训与培养，促进采购专业化队伍建设，提升采购管理水平。采购工作廉洁是底线。要不断增强廉政意识，知敬畏、存戒惧、守底线，在各自的岗位中树立清正廉洁的良好形象；要进一步加强供应商管理，自觉构建“亲清”的采供关系，做好过程监督管理。
王筱洁结合工作实际，对部门新学期工作作了具体安排部署，要求与会人员，工作中要扬长避短，更要取长补短；要借势借力，更要借力发力；要学廉倡廉，更要知廉行廉。
春风浩荡新征途，奋楫扬帆立潮头。2023年是学校全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”事业发展的关键一年，2023年后勤事业发展的冲锋号已经响起，全体采购人员将提高站位，精诚团结，敢于担当，争先进位，以一流的精神状态创造一流采购工作实绩，推进后勤事业高质量发展提供坚强的物资保障。
