近日，吴越公司副总经理、后勤中心采购与招标工作领导小组组长俞月华一行赴商贸服务部检查指导采购与招标工作。采购部和商贸部相关人员参加了会议。
督察工作组听取了商贸部负责人关于采购与招标工作的汇报。俞月华对商贸部的采购与招标工作给予肯定。对下一步如何做好采购管理工作，她认为，一是优化流程、完善定价体系。通过信息化手段，不断优化采购工作流程，使定价流程更加科学、高效，提高采购工作效率和准确性。二是有据可依，细致谨慎操作。结合部门采购流程工作实际，梳理和健全有效的采购管理制度，夯实采购管理工作基础，让各项采购工作有章可循、有据可查。三是择优采购，多种渠道比价。采购人员通过事先询价、货比三家、比质比价等方式，多渠道了解采购品种的产品需求，市场走向及供应商报价情况等，提高产品的质量、降低采购成本和风险，为后勤中心的发展提供有力的支持。
在交流检查过程中，双方主要围绕商贸部2023年1月以来授权采购项目日常采购定价管理、采购项目实施流程、采购项目档案管理等方面进行了深入探讨和交流，发现日常工作忽略的问题，弥补工作中的不足和短板。
据悉，专项采购督查是进一步规范后勤中心采购与招标工作抓手之一，通过深入部门一线，加强部门间交流和指导，做到互学互鉴、 互促互进，通过监督检查的形式，不定期对后勤中心二级部门授权采购项目进行督查、指导，有效推进后勤中心招标与采购工作健康有序发展。
（采购部 陈平）
