3月29日，吴越公司副总经理李昱飞主持召开公寓管理工作会议，公寓服务部经营班子成员、组长、管理员等人员参加会议。
李昱飞对公寓部2023年工作取得的成绩给予充分肯定，并对下阶段部门重点工作作了部署。他指出，学校正处于新一轮本科教育教学审核评估和林学登峰学科建设的关键时期，部门要以新一轮审核评估为契机，以评促建、以评促强。他要求，一要进一步提升“寓美”生活党建品牌影响力。以章学青名师工作室为依托平台，聚焦品牌核心、凝练品牌内涵，培育一批业务能力强的公寓先进典型标杆，激发公寓人向美向善向上力量。选送一批综合素质高的公寓管理员外出学习交流，不断提升团队业务能力，扩大品牌影响力；二要进一步强化“浙里生活”农林大学版智慧公寓建设执行力。结合学生工作和育人工作实际，以“浙里生活”农林大版为抓手，利用数字赋能学生管理工作，积极打通“浙里成长”与“浙里生活”数据的双向衔接，有效建立学工-公寓协同育人机制，实现学生成长状态的量化评估；三要进一步营造“寓来寓美”部门文化品牌落地。探索学生公寓“六T”管理模式，将服务保障与文化浸润有机融合，通过试点建设校友文化角等措施，积极营造“寓来寓美”的浓厚公寓文化氛围，以文化底色赋能部门精细化管理工作的持续推进。
公寓部负责人杨帆以“以生为本，精细化管理”为主题汇报了部门近期党建、业务、安全、信息化建设等方面工作开展情况，并介绍了下阶段部门重点工作推进情况，同时也就目前工作难点和存在的困难进行了全面分析。他表示，2024年是后勤精细化管理年，将带领部门员工在扎扎实实干、点点滴滴做中全面提升学生公寓精细化管理水平，为实现“一流后勤”建设目标勇毅前行。
与会人员结合自身岗位就近期学生管理、安全管理、信息化建设及员工管理等工作内容、存在问题进行了讨论和交流，并以部门精细化管理为落脚点提出了具有建设性的意见和建议，部门青年大学生还以PPT形式汇报了近期工作情况。
（公寓部 朱燕铃）
