5月7日下午，后勤中心副主任储家淼主持召开分管部门工作例会。综合办、人力部（劳动书院），采购部，校卫生所，商贸部，文教部主管及以上人员参加会议。
储家淼对分管部门前一阶段的工作表示肯定。他指出，部门工作要围绕学校双一流目标，全力支持登峰学科，聚焦聚力建设高水平、高质量、全方位的“一流后勤”。他要求，一要抓好部门班子与员工队伍建设。要切实加强班子内部的沟通与合作，经常性的深入基层，发扬“一竿子插到底”的干事精神，不断提高解决实际问题的能力，有效提升班子整体凝聚力、向心力；要加强对员工的培训与教育，有效提升部门员工的执行力和战斗力，确保部门整体业务能力和素质双提升，真正使部门工作与后勤发展同向同行、同频共振。二要坚持目标导向与需求导向。部门工作要紧密围绕学校和后勤发展大局，以“精细化管理年”为契机，从满足师生实际需求为出发点和落脚点，将部门各项工作有序、有力、有效推进落实，确保高质量、高标准完成各项工作，持续提升服务质量和师生满意度，助力学校“双一流”建设。三要抓好安全生产与廉政建设。要时刻绷紧安全生产这根弦，加强员工安全意识和应急处理能力；要不断完善安全制度和措施，加强安全隐患排查和整改工作，确保安全生产。同时，要加强廉政教育，不断完善廉政制度和防范举措，严格遵守各项规章制度，坚决杜绝违纪违法行为。四要加强部门文化建设。要深入挖掘后勤员工的优秀事迹和故事，展示员工的精神风貌、凝聚正能量，为部门的发展注入强大的文化动力，切实提升浙农林大后勤的辨识度和显示度。就下一阶段工作，他希望各部门协同推进“精细化管理年”的各项工作，要抓重点、聚焦点、疏堵点、破难点、创亮点，全力推进部门工作出彩、出效。
各部门负责人汇报了前一段工作开展情况及下阶段工作计划，并就工作中遇到的难点和问题进行了深入讨论和交流。
（采购部 陈平）
