5月7日下午，后勤中心副主任储家淼主持召开分管部门经营分析会，总结分析第一季度经营情况。采购与招标部、商贸服务部、文教服务部经营班子成员参加会议。
储家淼对各部门上阶段经营和服务工作进行了简要总结，并就下一步经营工作提出了具体要求：一是要准确掌握财务信息。充分运用好分析好财务数据，帮助部门提前预判经营中的问题,及时识别部门发展面临的机遇，为部门的经营决策提供有效的依据。二是要管理经营“两手抓”。既要抓好管理，又要抓好经营，遵循学校的规律，因时因地因需灵活动态调整，实现服务效率和经营效益双丰收。三是要提高双重属性的认识。辩证看待高校后勤教育属性和经济属性，围绕中心大局，聚焦主责主业，发挥服务保障作用，服务高质量发展。四是要做好合规经营与风险防控。严格遵守行业法规，建立健全规章制度，主动识别潜在风险，确保经营活动合法合规，部门健康稳定发展。
会上，各部门负责人分别汇报了本部门具体情况和存在的问题。
（商贸部 王莉波）
