暑期期间，采购部全体员工放弃休假，坚守岗位，以满腔热忱和高度责任心，精准对接采购需求，紧扣时间节点，主动加班加点，开足马力做好各项采购任务，确保后勤各项工作有序推进，为新学期工作赋能聚力。
提前谋划，全面部署。部门组织召开了暑期采购工作会议，针对暑假采购项目数量多、时间紧、周期性强的特点，统筹规划项目管理，周密安排做好预案，积极加强与各部门的沟通和协作、主动对接校采购中心、招标代理机构等。按照采购需求，有计划地开展对各类采购项目的需求论证、编制招商文件、响应单位报名初审、响应文件整理、招标评审、合同签订等工作。暑期共完成招采项目19个，占全年招采项目的39.53%，实现招采效益267.5万元，招采结余率达17.65%。
突出重点，全力加速。面对暑期采购的重点项和招采过程中的复杂情况，团队迅速集结，全员积极响应，全力以赴投入工作中，凭借敏锐的创新思维、出色的专业能力和高效协作精神，积极寻求并优化解决方案，成功突破重围，加速推动学生公寓洗衣等设备及运行服务保障、B2超市合作经营项目等重点项目顺利落地，充分彰显了团队的执行力、协作力、战斗力。
主动作为，全心保障。采购积极对接各部门采购需求，重点关注，用活政策，解决痛点，优选采购方式，围绕后勤各项业务做好采购工作。全体采购人员不畏酷暑，在跑部门、跑市场、跑工地的基础上，第一时间了解采购需求，货比三家，掌握市场行情，有效降低了采购成本。针对个性化材料采购，经多轮沟通，线上线下多渠道寻源，确保及时到位。暑期共完成采购订单1.19万个。
复盘提升，全效精进。部门及时组织召开2024-2025年度后勤日常物资招商、各项重点项目的复盘工作会议，全面审视采购招标的每一个细微环节，深入剖析存在的问题和不足之处，细致总结经验教训，精准提炼成功模式，持续优化采购流程，提升采购效率与质量。为后勤中心提供更加优质、高效的物资保障服务，全面推进后勤采购工作迈上新的台阶。
（采购部 陈平）
