为持续做好后勤中心二级部门授权项目的采购与招标工作，11月13日，后勤中心副主任、采购与招标工作领导小组组长储家淼带队赴诸暨服务部检查指导采购与招标工作。吴越公司副总经理夏泉出席会议，采购部和诸暨服务部相关人员参加了会议。
储家淼对如何构建规范高效廉洁的后勤采购与招标工作提出三方面要求。他指出，一是要建立规范有序的采购。要完善制度，细化流程，明确职责，责任到人；要强化痕迹管理，确保流程可溯可查可验。二是要建立质效兼优的采购。要加强采购部门和业务部门的协作，提升工作效率；要通过专业培训，增强团队业务能力，进一步突显采购经济效益。三是要建立廉洁奉公的采购。要警惕廉政风险，正确对待小微权利，决不能有丝毫的放松和懈怠；关键岗位人员要始终与供应商保持亲清的关系，严把物资验收关，坚守廉洁自律的底线。
针对本次采购督查工作，储家淼强调双方要提高认识，积极配合协作，将此次督查交流工作视为一次全面的体检与查漏补缺的良机，提升部门的治理能力与精细化管理水平，为打造一流后勤服务及促进部门可持续发展奠定坚实基础。他希望，双方应开展深入交流，力求实效，坚持高标准、严要求，以问题为导向，举一反三，确保工作取得实效。同时，要与时俱进，勇于开拓创新，打破传统观念束缚，推动制度创新，以制度为引领，进一步优化流程，因地制宜地解决各种难题，推动采购与招标工作不断迈上新台阶。
夏泉在讲话中指出，督查工作不仅是对诸暨服务部采购招标工作的全面诊断，更是双方增进交流、共同提升的重要契机。他要求在督查工作过程中，秉持真真切切看问题、不带情感查问题的原则，将检查与辅导紧密结合。诸暨服务部要高度重视，全力配合督查工作，对督查过程中提出的意见和建议迅速响应、即刻整改，促进诸暨服务部采购与招标工作更加规范有序。
督查过程中，检查组现场查看了诸暨服务部2023年5月以来价格管理、系统管理、招标项目、采购合同等档案资料，并结合抽查情况，双方共同找准问题症结，分析问题、提出建议与对策。
（采购部 陈平）
