12月5日，吴越公司副总经理李昱飞主持召开分管部门2025年工作务虚会暨2024年度工作总结会，公寓部、物业部、修建部主管及以上人员参加会议。
李昱飞充分肯定了三个部门2024年所做的各项工作，他指出，作为保障性部门，要牢固树立以师生为中心的服务理念，围绕学校和后勤中心工作，找准切入点，把握关键点，抓实着力点，在推进“服务六学”工作中坚持守正创新，做好深入谋划。他强调，各部门要树立协同意识，管理干部要主动担当、身先士卒，继续发扬实干精神、激发昂扬斗志，在推动服务保障提档升级、助力学校高水平大学建设中贡献力量。
针对下阶段的工作，李昱飞提出了三方面要求：一是要进一步强化党建引领，筑牢思想根基。正确处理好党建和业务的关系，扎实推进党建与业务的深度融合，持续擦亮支部党建品牌；二是要进一步解放思想，强化协同联动。树立大局意识和全局观念，对标学校和后勤中心工作，立足主责主业做好统筹谋划和协同推进。三是要进一步强化创新驱动，促进提档升级。聚焦“服务六学”工作目标，聚焦师生的痛点难点，多举措提升服务，全方位精细管理，不断提升服务质量和师生满意度。
各部门负责人汇报了部门2024年各项重点工作完成情况，谋划了2025年工作思路。
此次务虚会议聚焦工作实际、聚焦短板弱项、聚焦长远发展，提前谋划了下阶段工作，进一步统一了思想、明确了2025年工作重点，达到了相互启发、凝聚共识的预期效果。
（公寓部 李甄真）
