12月5日上午，吴越公司副总经理俞月华主持召开分管部门工作例会，餐饮部、接待部、市场拓展部管理干部以上人员参加会议。
俞月华对下阶段工作提出了四点要求：一是紧盯目标不放松。按照年度工作目标，查漏补缺、有的放矢，确保实现既定目标。二是紧盯保障不放松。临近期末，时间紧、任务重，要倒排时间表，明确任务清单，责任到人，确保各项工作按期完成。三是紧盯经营不放松。做好应收账款结算和各项收入支出的确认，做好开源节流，提质增效。四是紧盯安全不放松。继续加强设施设备操作安全、消防安全、员工上下班安全、廉政安全、食品安全等工作力度。
各部门负责人汇报了前一阶段工作及下阶段工作要点。会议还布置了农林“笋”宴活动征集、“服务六学”、“后勤通 通后勤”二期上线等工作任务，研讨了各部门工作当中的焦点、难点问题。
(接待部 王南/文 综合办 谢沁心/图)
