6月30日，吴越公司副总经理夏泉主持召开综合服务运营中心、文教服务部（合署）部门工作例会。班组长以上人员参会。
夏泉听取部门上半年重点工作完成情况、取得的成果以及当前工作中遇到的困难。为确保下阶段工作高效、高质量推进，他结合当前形势与部门实际，提出四点要求：一是深化管理规范，完善闭环机制。要严格依据部门各项规章制度，优化工作流程，确保业务操作规范统一，并着力构建从执行到监督、反馈的完整管理闭环。二是提升资源效能，拓展运营思路。需开阔视野，创新思维，着力提升人力资源与场地设施的使用效率，积极探索多元化、高效能的运营模式。三是聚焦问题短板，精准靶向施策。要系统梳理各业务环节存在的短板与不足，深入分析问题根源，制定有效解决方案。四是强化班子协同，凝聚团队合力。经营班子要率先垂范，紧密团结协作，发挥核心引领作用，带领全体员工形成强大工作合力。
会上，部门负责人重点汇报了暑期重点工作安排及下阶段工作计划。会议要求管理人员以此次会议为契机，统一思想、锚定目标，以服务“六学”为抓手，全员聚力、奋力攻坚，确保高质量完成年度任务，奋力开创工作新局面。
（文教部 陈丹）
