4月9日，诸暨服务部召开第一季度经营分析会，部门经营班子成员及相关人员参加会议。
围绕当前经营形势与下一阶段重点任务，诸暨服务部负责人杨帆提出三点要求：一是思想破冰，树立“过紧日子”和“创好日子”的辩证思维。面对复杂的经营环境，既要精打细算，把有限的资源用在刀刃上，更要主动作为，以积极进取的姿态，把流失的“顾客”找回来，把潜在的需求挖出来。二是精细管理，打好降本增效的“组合拳”。要向管理要效益，深化全成本核算，严控运行成本，优化采购供应链，切实降低运营成本，提升整体效益。三是主动创新，打好服务提质的“突围战”。要将菜品创新作为核心工作，不断推陈出新，同时经营模式也要更加灵活多变，主动迎合师生需求，以优质的服务和独特的体验，赢得师生的肯定。
会上，餐饮、超市负责人分别汇报了第一季度经营情况，与会人员围绕“创新经营思路、破解发展难题”展开深入研讨。
（诸暨服务部 申雪颖）
