为进一步了解员工的所思所想，听取员工对中心工作、营销形势等情况的意见与建议，4月28日下午，接待服务中心召开了员工座谈会暨2016年目标任务落实动员会，会议由中心主任俞月华主持，中心经营班子成员参加了会议。
会上，员工们一一表达了对本职工作的想法及建议，并就设施陈旧、人员紧缺、人员培训、结账等问题，结合目前中心的经营形势，提出了一些可行性的建议，如创新品推优惠、利用网络推销、承接婚宴灯光音响、婚房布置等。
俞月华对员工的踊跃发言表示鼓励和肯定，对员工提出的疑问及建议作出了一一解答，并就2016年目标任务中六项指标考核内容进行解读。她表示，各部门要高度重视指标完成率，责任到人、落实到位，将服务质量、经营效益等进一步提升。在2016年中心重点工作中，她着重强调了关于衣锦校区改造及启用的相关事项，部门负责人要时时跟进并反馈；面对严峻的经营形势，各部门要群策群力，充分利用中心现有资源，努力研发新菜品，加强营销宣传，推动信息化建设，做好学院回访及沟通工作，不断提升服务质量。最后，俞月华提出了三点要求：一要凝心聚力，开源节流，全员配合营销推广，努力提升经营效益，做到减员增效；二要共同成长，实现发展，立足现实树立正确奋斗目标，熟练掌握相关业务知识和技能，须有强烈的责任心和敬业精神，利用现有资源促进中心发展；三要同舟共济，实现共赢，同心协力做好服务工作，团结协作提升服务质量，助力中心发展。
