4月15日上午，后勤集团总经理助理李昱飞主持召开了接待服务中心工作例会，中心主管及以上人员参加了此次会议。
会议听取了各部门经理对近阶段工作情况的总结并就下阶段工作思路做了陈述。中心主任俞月华对衣锦校区招待所及第二食堂改造情况进行了简要的汇报，她表示在集团领导的支持和同仁们的辛劳付出下，现已有了初步的规划，改造后的招待所等将进一步体现接待的文化内涵，打造不一样的品质接待。之后就中心2015年十二项重点工作计划及内涵建设等方案进行了通报与交流。与会人员紧紧围绕会议内容，群策群力，就员工队伍建设、员工培训、新品推出、宣传落实、业务拓展、食品安全等工作进行了讨论并提出建议。
总经理助理李昱飞就各部门开展的各项工作给予了肯定，对下一阶段的重点工作方向进行了指导。他表示接待服务中心2015年工作要以“内涵提升”为重点，紧跟集团的步伐，提升品质服务、细化方法措施。他指出无论是住宿、餐饮还是会务都要将更深层次的中心文化内涵体现出来，并对此提出了六点要求：一、围绕重点抓提升，根据“内涵建设年”来提升接待内涵，打造出独属接待的特色；二、强化保障促发展，要发现不足并补足，认真思考新形势；三、精准发力抓落实，找出中心焦点问题，抓住解决的思路；四、节能降耗出效益，尤以水电为重点排查对象，合理使用水电做到不漏不浪费；五、确保安全促保障，紧抓食品安全问题，安全隐患须立即着手处理；六、围绕员工抓动力，探索实施新办法，改善员工工作环境，开展多样文化活动增强凝聚力。
