2月23日，后勤集团在学生活动中心会议室召开新学期工作会议暨集团“精细化管理年”动员会。集团领导、集团中层干部、部门管理干部及主管、林达公司管理干部及主管共80余人参加了会议。
会上，集团总经理吴通苗部署了2013年重点工作及领导责任分工，他要求分管领导和牵头部门紧紧围绕学校和集团中心工作，切实履行职能，积极谋划，认真落实，确保各项任务圆满完成。并作了题为“抓管理促提升，推动后勤事业内涵式发展”的动员讲话，他指出，2013年是集团“精细化管理年”，他要求全体员工要深刻理解并准确把握“精细化管理”的内涵，充分认识开展好“精细化管理年”活动的重要意义及作用，并简要介绍了“精细化管理年”活动的举措，对确保“精细化管理年”任务、措施、成效三个到位提出了具体要求。他强调，“精细化管理年”活动是一项事关后勤集团发展全局的重要工作，各部门要积极行动起来，以改革创新的精神，以求真务实的态度，精心组织好、实施好“精细化管理年”的各项主题活动，全面提升集团的管理水平和服务质量，为推进学校后勤工作的内涵式发展做出应有的贡献。
集团党总支书记钱杭园对各部门做好学生返校期间后勤服务保障、围绕集团目标制定落实部门2013年工作计划、关注返校员工思想动态及用工管理等开学重点工作做了强调。
会上还签订了各部门2013年目标责任书，并邀请学校经济管理学院老师分别作了“财务管理与企业发展”及“高校后勤精细化管理”专题培训，集团副总经理程云行作了“企业品牌建设”的专题报告。
目前集团各项服务保障工作已准备就绪，切实做到了“粮草先行”。
