5月15日下午，吴越公司副总经理李昱飞主持召开分管部门工作例会，公寓部、物业部、修建部主管及以上人员参加会议。
李昱飞传达了胡祖吉副校长到后勤指导工作的相关精神，从梳理对标，支撑“一流建设”；加强提升，做好队伍建设；持续巩固，构建长效机制三方面要求做了传达和强调。
李昱飞充分肯定了各部门前一阶段所做的工作，总结了部门在学校本科教育教学审核评估期间的服务保障工作，分析了存在的问题和困难。他指出，作为后勤保障性部门，要紧紧围绕学校双一流目标，聚焦本科教育教学审核评估、林学登峰学科建设等重点工作，结合后勤中心“精细化管理年”，进一步明确工作目标，细化实施方案，扎实推进各项举措，在完成日常服务保障工作的同时，积极做好学校各项重大保障任务，全面提升精细化管理水平。就如何推进“精细化管理年”，他部署了下阶段11项重点工作，并对全体管理干部强调了三方面要求，一是要锚定“一流建设”目标，坚持问题导向精准靶向发力，围绕“精细化管理年”推进方案落实落细落地；二是要厚植爱校爱岗情怀，不断提升师生服务满意度，围绕学校发展目标深耕服务育人。三是要树牢安全发展理念，紧绷安全之弦严守廉洁底线，以高水平安全护航高质量发展。
各部门负责人总结了学校本科教育教学审核评估服务保障工作，汇报了前一阶段工作开展情况及下阶段工作计划。
（物业部 田晓芳/文 修建部 周雅/图）
