2月21日上午，采购与招标部召开新学期工作会议暨“一月一廉”主题活动，部门全体员工参加会议，会议由部门经理王筱洁主持。
会议传达了后勤中心近期会议精神。会议认为，后勤中心2025年工作务虚会和新学期工作会议为部门工作指明了方向、提出了要求，部门全体员工要深刻领会会议精神实质并融入日常工作。
会议对2024年采购工作进行了全面总结，并对部门近期重点工作进行了部署。会议要求，在新学期采购招标工作中要聚焦“稳、进、精”三个关键词，确保采购工作的合规高效、降本增效。一是以“稳”筑基：严守合规底线，防范风险。要进一步梳理完善采购招标管理制度，查漏补缺，构建长效机制；要进一步加强采购与招标过程中的风险管控，防范各类风险；要进一步强化采购人员、供应商的纪律约束，营造清亲的工作氛围。二是以“进”提效：回归采购本源，价值赋能。要精准对标后勤中心重点工作，精细对接部门采购需求，利用信息技术手段，紧密结合市场行情，提高采购的质效；要优化和调整采购流程，打通采购招标过程中的堵点，为部门服务经营保驾护航；要调整采购和招商模式，整合采购资源，统筹采购批次，实现降本增效。三是以“精”提质：精准过程管控，厚积薄发。要强化自身专业能力提升，深入挖掘专业领域的技能，提高自身能力和水平；要强化精细化管理，日常采购与招标过程中要做到闭环管理、痕迹化管理、民主管理，确保采购公开、透明、规范；要择优选择一批精益的、抗风险能力强的供应商队伍，满足采购需求。
会上，与会人员就近期重点工作进行了交流汇报，明确了具体工作开展的细节。部门负责人还与每位员工签署了个人《廉洁自律责任书》。
（采购部 陈平）
